Donnerstag, 08 Oktober 2020 11:48

IT-Outsourcing vom Feinsten

IT-Outsourcing-Anbieter IT-Outsourcing-Anbieter

Bei IT-Lösungen kann man nicht immer alles im eigenen Hause im Alleingang entwickeln. Oft ist es angeraten, sich auf Bewährtes zu verlassen, das "auf fremdem Mist" gewachsen ist und von Spezialisten in ihrer Nische projektiert, gegossen und großgezogen wurde.

 

IT Outsourcing

Outsourcing Firmen gehören zu den großen Gewinnern der letzten Jahrzehnte. Warum sollte die Wertschöpfungstiefe verringert werden? Warum sollten gewisse Arbeitsschritte, gewisse Dienste ausgelagert werden? Elemente, die vielleicht schon lange (möglicherweise seit Beginn der Geschäftstätigkeit) in der eigenen Organisation vorhanden, gepflegt und geachtet waren? Die Vorteile der agilen Softwareentwicklung liegen auf der Hand. Es werden in der eigenen Firma keine Ressourcen gebunden (Hardware, ständige Mitarbeiter), oder jedenfalls eine geringere Menge als bis dato. Es kann vom Know-How des IT-Outsourcing-Anbieter profitiert werden, das an einem anderen Ort, aber immerhin einerseits für viele Abnehmer, andererseits auch für spezielle gezielte Anwendungen entwickelt und bereitgestellt wird. Wenn man Pech hat, kann einem sogar, ganz prosaisch, der – gar nicht einmal so selten auftretende - Fachkräftemangel an IT-Spezialisten einen Strich durch die visionäre Rechnung machen.

vom

Wollen Sie sich in Hinkunft auf die Entwicklung Ihres Unternehmens konzentrieren? Wollen Sie sich von gewissem Ballast befreien, der bisher Ihre Aufmerksamkeit absorbiert hat? Noch dazu unnötigerweise, wie Sie jetzt feststellen? Agile Softwareentwicklung einfach erklärt: Dann teilen Sie uns doch einfach mit, welches Projekt Sie als nächstes angehen wollen und welches die genauen Anforderungen und Parameter sind. Agile Softwareentwicklung mit verteilten Teams ist eine moderne Art und Weise zur zeitnahen Reaktion auf sich die immer schneller verändernde Marktsituation. Stellen Sie doch einfach einmal Vor- und Nachteile zusammen, unter dem Arbeitstitel: "Wasserfallmodell versus agile Softwareentwicklung"

Feinsten

Dann werden Sie vielleicht zum Schluß kommen, daß das im Jahre 2001 formulierte Agile Manifest sehr wohl eine Daseinsberechtigung hat und sich in der Zwischenzeit weitgehend bewährt, wenn nicht durchgesetzt hat.

  • Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge
  • Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation
  • Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung
  • Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans

Vielleicht wird dann eines Tages über Ihrem Schreibtisch folgende Sentenz hängen: "Agile Softwareentwicklung – Mit Scrum zum Erfolg!